Бизнес процессы

Если в контуре управления Вашей компании наблюдаются проблемы - невыполнение задач, решение неважных задач и т.п., то Вам нужно навести порядок в процессах деятельности.
Кому нужна услуга
Услуги нужны заинтересованным потребителям
- Собственникам бизнеса, с целью проверки и повышения эффективности деятельности своего бизнеса, контроля за менеджментом
- Менеджменту предприятия, с целью повышения эффективности бизнеса
- Малому бизнесу, с целью проверки идей и получения конкурентных преимуществ в действующем бизнеса
- Выявите "проблемные места"
- лишние и дублирующие процессы
- точки «бесхозных» процессов, требующих контроля
- необходимость ликвидации «разрывов» между процессами
- перечень проблем в каждом бизнес-процессе
- зоны повышения эффективности, неиспользуемые ресурсы бизнес-процессов
- отсутствие нужных регламентов
- зоны возможных потерь (хищений, брака, ущерба интересам компании и т.п.)
- повышаете
- эффективность деятельности компании в целом
- качество управления за счет разработки необходимых регламентов, правил, процедур, улучшающих взаимодействие между структурными подразделениями и специалистами компании, улучшения контроля, повышения уровня мотивации персонала, упорядочивания информационных потоков в компании как внутренних, так и внешних
Суть услуги
- SWOT-анализ компании (групповая работа)
- Цели, задачи, мероприятия по развитию компании
- Организационная структура, штатное расписание, положение об отделах, структурных подразделениях, должностные инструкции и другие документы
- Основные параметры финансово-экономического состояния компании и ее место в отрасли, на рынке
- Анализ и описание существующих бизнес-процессов (с разделением на основные и вспомогательные процессы)
- Анализ подпроцессов в базовых процессах
- Составление графической модели процессов «как есть»
- Выявление и регистрация проблем выполнения процессов в привязке к точке их возникновения
- Выявление недостающих процессов, неэффективных, неоптимальных или дублирующих процессов, «разрывов» между процессами, «бесхозных» процессов, поиск зон отсутствия контроля
- Разработка и согласование рекомендаций по оптимизации существующих процессов и организационной структуры
- Осуществление моделирования бизнес-процессов «как надо», разработка «карт» бизнес-процессов, в том числе:
- Устранение лишних и дублирующих операций
- Перераспределение функций и зон ответственности (в тех подразделениях, где это необходимо)
- Моделирование отсутствующих, но актуальных для бизнеса компании процессов и процедур
- Разработка перечня для внедрения в компании необходимых внутренних регламентов и инструкций для «верхнего» (топ-менеджмент), «среднего» (структурные подразделения), «нижнего» (должностные инструкции) уровней, с учетом новых «карт процессов»
- Разработка и внедрение внутренних нормативных документов – регламентов, инструкций, процессов по выполнению смоделированных с учетом изменений бизнес-процессов, изменение (разработка) должностных инструкций и иных документов
- Перераспределение ответственности и полномочий (в случае необходимости)
- Разработка показателей эффективности по выполнению бизнес-процессов (в случае пожелания Заказчика)
- Разработка плана и внедрение рекомендаций по бизнес-процессам
- Мониторинг, доработка новых рекомендованных бизнес-процессов
- Консультационное сопровождение внедрения регламентирующих документов
Схема взаимодействия между нашей компанией и заказчиками зависит от каждой конкретной ситуации – вида услуг, требований к глубине проработки материалов и иных факторов.
Стоимость работ определяется по прейскуранту услуг.
Продолжительность работы определяется после краткой постановки задач Заказчиком и экспресс-анализа по предприятию, с целью определения объема и направлений консультационных работ.
На продолжительность работы также влияет количество запланированных Заказчиком этапов, глубина их выполнения (выполнение только силами консультантов или частично собственными силами).
Стоимость одного консультационного дня – 5000 (Пять тысяч) рублей.
Оплата проводится следующим образом: аванс и оплата по этапам, после предоставления Исполнителем материалов и согласования их с Заказчиком.
Кроме вышеизложенного плана консультаций, наша компания является комплексной и предоставляет широкий спектр различных консалтинговых услуг. Подробнее с информацией о компании и ее услугах Вы можете ознакомиться на сайте www.cbro.ru.
Будем признательны, если Вы сочтете возможным сотрудничество с нашей компанией в сферах деятельности, актуальных для Вашего предприятия.
В случае наличия заинтересованности в получении квалифицированных консультационных услуг, готовы обсуждать интересующие Вас вопросы и предложения.
Бюджет проекта мы сможем определить только узнав Ваши потребности.
Обращайтесь к нам, мы бесплатно проконсультируем Вас и подготовим коммерческое предложение